Wie können Führungskräfte und Mitarbeiter komplexe Entscheidungen trainieren, ohne reale Risiken einzugehen? Dieser Frage widmet sich Karl Kaiblinger in seinem Beitrag „Planspiele in Unternehmen“ im Jahrbuch „Mit Weiterbildung in den Chancen-Modus!“.
Anhand praxisnaher Beispiele zeigt der Beitrag, warum Planspiele weit mehr sind als eine spielerische Trainingsmethode. Sie schaffen realitätsnahe Lernsituationen, in denen Teilnehmer Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und deren Auswirkungen unmittelbar erleben. Ob Führung, Strategie, Change oder Teamarbeit – Planspiele fördern Kompetenzen, die sich in klassischen Seminaren oft nur schwer entwickeln lassen.
Der Beitrag macht deutlich, warum simulationsbasierte Lernformate in der modernen Weiterbildung zunehmend an Bedeutung gewinnen und welches Potenzial sie für Unternehmen und ihre Mitarbeiter bieten.
