Die Rolle eines Stiftungsvorstands hat sich in den vergangenen Jahrzehnten stark gewandelt. Was früher oft als Freundschaftsdienst mit minimalem Aufwand galt, ist heute eine verantwortungsvolle Aufgabe mit hohen Anforderungen. Die gestiegenen Erwartungen von Begünstigten, komplexe rechtliche Rahmenbedingungen und verstärkte Haftungsrisiken prägen die Arbeit von Stiftungsvorständen.

Mag. Dr. Heinrich Weninger, selbst Stiftungsvorstand und -aufsichtsrat sowie ein erfahrener Berater im Bereich Stiftung und Vermögensverwaltung, beleuchtet in seinem Beitrag „Stiftungsvorstand – Gerade „Nischenzjobs“ benötigen Aus- und Weiterbildung“ im Jahrbuch „Weiterbildung sichtbar machen!“, wie die Anforderungen an Stiftungsvorstände gestiegen sind. Er zeigt auf, dass diese Position heute eine fundierte Fachkenntnis erfordert, um Haftungsrisiken zu vermeiden und die Stiftung erfolgreich zu führen. Besonders in einem sich schnell verändernden wirtschaftlichen Umfeld und angesichts neuer rechtlicher Vorgaben wird Weiterbildung unerlässlich.

Angesichts dieser Entwicklungen wird Weiterbildung unverzichtbar. Qualifizierte Programme, wie die Zertifizierung zum Certified Foundation Director (CFD), bieten die Möglichkeit, sich gezielt auf die anspruchsvollen Herausforderungen der Rolle vorzubereiten und die erforderlichen Kompetenzen zu erwerben.

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Stiftungsvorstand: Von der Nischenaufgabe zur anspruchsvollen Verantwortung