Mag. Bernhard Breunlich, Managing Partner von lawyers & more, schreibt in seinem Beitrag „Strategisches HR-Management für Transformationsprozesse im Unternehmen“ darüber, dass die Herausforderungen für HR in den kommenden Jahren enorm sind. Klassische Personalarbeit mit den altbewährten Abläufen und Instrumenten stößt dabei an ihre Grenzen. Digitalisierung, „blended office“ und flexible Zeitmodelle, sowie der Generationenwechsel und die knappe Ressource Personal sind Herausforderungen, die den Bedarf nach strategischem HR-Management steigern. Es wird von zentraler Bedeutung sein, eine klare HR-Strategie zu entwickeln und das Personalmanagement von seiner meist operativen Ausrichtung auf eine strategische Ebene zu heben.
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Strategisches HR-Management für Transformationsprozesse im Unternehmen – Mag. Bernhard Breunlich