Durch einen fairen Trennungsprozess bleibt die Motivation und Identifikation der verbleibenden Belegschaft mit dem Unternehmen erhalten:
Vor dem Hintergrund jahrzehntelanger Erfahrung in der Gestaltung von Veränderungsprozessen werden in diesem Artikel, von Mag. Konrad Fankhauser, stellvertretender Geschäftsführer und HR-Manager bei dieBerater, aus Expertensicht praxistaugliche Wege der Prozessberatung beschrieben. Geboten werden konkrete Anregungen und Tipps für das Management, HR-Verantwortliche und Führungskräfte. Weiters finden sich Antworten auf die Gretchenfrage der von Kündigung betroffenen Personen: Wie muss ein erfolgreiches Karrierecoaching beschaffen sein?
Raus aus der Krise, lautet die Devise. Mit dem großen Ziel vor Augen, möglichst bald und ohne große finanzielle Verluste ein berufliches Comeback feiern zu können.
Im Kontext der Prozessberatung für Unternehmen bei der Vorbereitung und Umsetzung von Outplacements ist ein besonderes Augenmerk auf die verbleibende Belegschaft zu richten. Mit der nötigen Umsicht und dem Bemühen um einen fair gestalteten Trennungsprozess gelingt es, die Motivation und Identifikation der verbleibenden Belegschaft mit dem Unternehmen zu erhalten.
